3.2、合作质量管理部门做好首营企业、首营种类的审阅作业，担任供货单位讨取必要的证明资料，经质量管理部门查看合格报质量担任人批阅后方可进货；
3.3、在本企业同意的质量评定合格的供货商、药品范围内收购，购货合同中有必要要依照规则清晰必要的质量条款或与供货单位签定质量确保协议，购进药品有合法收据；
3.4、剖析出售，合理调整库存，优化药品结构，为确保在库药品质量打好根底；
3.6、把握购销进程的质量动态，活跃向质量管理部反应信息，每年定时会同质量管理部进行药品、供货商质量评定，遵守质量管理部的质量否决；
3.7、把好结算关,查看合同、协议履行状况,对未按合同、协议履行而欠款的,列出清单交业务员担任催款，对履行合同有改变有必要要求补办协议, 标准购货手续；
3.8、了解供货单位的出产状况、质量状况，药品贮存状况，还有是不是GMP/GSP认证，及时反应信息，为有关部门展开有清晰的目的性的质量把关供给根据；
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