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全球大型炼化一体化对比为何民营大炼化集中是未来所趋?

  炼化行业处于石油化学工业全产业链的中上游,可细分为炼油和化工两部分。炼油是通过常减压蒸馏、催化裂化、连续重整、加氢裂化、延迟焦化、烷基化等生产的基本工艺,利用原油生产出不同的产品。炼油产品最重要的包含石脑油、各类成品油(汽油、柴油、煤油等)、液化石油气和沥青等。石化产品则需通过对炼油产品做进一步加工获得。生成石化产品的第一步是对炼油产品(主要是石脑油)进行裂解,生成以乙烯、丙烯、丁二烯和对二甲苯(PX)等为代表的基本化工原料。第二步是以上述基本化工原料为基础,生产多种有机化工原料并制成各类合成材料(塑料、合成纤维、合成橡胶等)。

  全球炼化行业向大型化、规模化、炼化一体化、基地化为标志的“四化”发展方 向迈进。随着工艺技术、工程技术和设备制造技术的慢慢的提升,全球炼化装置加速向大型化和规模化方向发展;其次,随着炼化生产技术的进步和下游需求的不断细分和扩大,炼化一体化慢慢的变成了全球石化行业发展的大趋势。炼油企业从单纯的原油加工向中下游石化方向延伸,生产出高附加值产品和实现炼化一体化经营,不仅可以将炼油的废料进行有效利用,还可以大幅度地提升生产效益,这已成为全世界炼油企业提高经济效益及市场竞争力的重要手段。炼化一体化装置主要具备以下竞争优势:第一,炼化一体化有助于减少投资,降低生产成本;第二,可以降低原料成本, 提高石油资源的利用效率;第三,可提高生产灵活性,应对油品和石化产品市场变化的需求;第四,可以拓宽石化原料来源,满足市场不断增长的需求;第五,有助于实现产品多样化,延伸价值链,提高经济效益。随着炼化一体化产业链条的不断延伸, 基地化建设也逐渐成为必然,化工园区成为产业发展的主要模式。

  近些年我国“降油增化”趋势明显。 目前,油品端需求增速正在放缓,叠加新能源车发展迅猛,电动化正在成为未来汽车工业发展的重要方向,这对油品需求将带来较大影响。因此,“降油增化”的发展趋势已是业内共识。这一点在我国民营企业和外资近几年投资的炼化项目中尤为突出。例如,据统计,浙石化一期项目的成品油收率约为 41.8%,预计二期项目的成品油收率将进一步降低;巴斯夫在大亚湾的项目将采取不建炼油产能、进口石脑油的方式,建设其百亿美元投资的石化基地;埃克森美孚在大亚湾的项目也将采用原油直接裂解制烯烃的方式,以减少成品油产量。我国的炼化企业正在从原本主要生产成品油和大宗化工原料,转向多产高的附加价值油品和高性能化工产品以延伸产业链,从而进一步拓展炼化行业的发展空间。

  我国《石化产业规划布局方案》提出,将推动产业集聚发展,重点建设七大石化产业基地(包括大连长兴岛(西中岛)、河北曹妃甸、江苏连云港、上海漕泾、浙江宁波、广东惠州、福建古雷)以及推进炼油厂和化工的一体化,乙烷和芳烃项目,建设工业园区,提升高效益化学品新材料的供应,及推动绿色和石化产业的高效发展。

  目前全球主要炼化生产基地在美国墨西哥湾、日本东京湾、新加坡裕廊岛、韩国蔚山、沙特朱拜勒和延布、比利时安特卫普等。其中美国墨西哥湾是世界上最大的炼化生产基地之一,炼油总产能约4.6亿吨/年,占美国炼油总产能的52%;乙烯总产能超过2700万吨/年,占美国乙烯总产能的95%。

  全球范围内对比下,非洲、俄罗斯、中南美洲的主要石化装置竞争力较弱,欧洲虽然炼油产能规模较小,但是石化下游的精细化工的水平遥遥领先。

  除北美外,荣盛石化、恒力股份、恒逸石化、东方盛虹为代表的民营大炼化可以对比的炼化一体化基地主要是:中国台湾麦寮的台塑基地、印度Jamnagar的信诚公司生产基地、韩国蔚山的SK生产基地、新加坡裕廊岛、沙特朱拜勒(Jubail)、沙特延布(Yanbu)、阿联酋的Ruwais等基地。

  新加坡地理位置优越,港口贸易及来往船只、飞机等需要的燃料和品种不断增多。新加坡的炼化基地集中在裕廊岛,目前三家炼厂总计炼油产能6720万吨/年,其中埃克森美孚2960万吨/年、壳牌位于毛广岛2310万吨/年、新加坡炼油1450万吨/年。乙烯装置有三套总计产能391.5万吨/年,其中埃克森美孚187.5万吨/年、壳牌96万吨/年、PCS108万吨/年。

  新加坡石化基地分工明确,下游产品精细化程度高,除了埃克森美孚自身的优势产品丁基橡胶、润滑油基础油之外,其他还聚集了日本住友化学、德国朗盛等精细化工企业。新加坡园区的配套能力强,分工合作明确,整体一体化协同优势明显。

  最新动态:2019年4月,据埃克森美孚(ExxonMobil)官方宣布将继续扩建位于新加坡裕廊岛的综合厂。将建造把燃油和其它渣油(也称桶底油)产品转化成高价值的润滑油原料和馏分油的设施。

  据悉,该项目现在已经开工建设,预计在2023年投入到正常的使用中。该项目将使埃克森美孚的二类基础原料(Group Ⅱ base stocks)生产能力达到2万桶/天(即100万吨/年),其主要生产的牌号仍以二类150N和二类500N为主。

  此外,埃克森美孚炼厂在2019年三季度也将在新加坡继续扩产其二类基础油装置,其新增产能为10万吨/年。

  阿联酋的Ruwais以阿布扎比国家石油公司(ADNOC)为主体,装置同样有着较强的竞争力,其中ADNOC所在的炼厂为全球第四大炼油装置,产能4025万吨/年。

  最新动态:阿布扎比国家石油公司(ADNOC)宣布了一项450亿美元的投资,用于扩建和升级阿布扎比鲁韦斯(Ruwais)现有的下游产业设施,以便在2025年前建成世界上最大的综合炼油和石油化学工业综合设施。

  阿布扎比国家石油公司现有的下游产业包括八家集团公司,每天共处理105亿标准立方英尺的天然气,总炼油能力为92.2万桶凝析油和原油/天。阿布扎比西部的鲁韦斯工业区是该公司下游生产活动的中心。

  而ADNOC与北欧化工合资的博禄公司,三期共计450万吨/年的聚烯烃产能,携北欧化工的双峰技术,无论从规模、成本还技术方面都在世界领先。Ruwais的石化基地仍以聚烯烃为主,其余精细化工产品较少。

  沙特目前共有九家炼厂,产能约1.45亿吨/年,其中有五家炼厂位于朱拜勒和延布石化工业园区,占沙特60%的产能。而沙特新建的大型项目是阿美位于Jazan的2000万吨/年炼油。

  由于历史原因,沙特副产丰富的乙烷,为吸引投资者进入,沙特石化园区的公司的合资企业较多,合资主体为沙特阿美和Sabic,合资伙伴方主要是埃克森美孚、壳牌、道达尔、三菱化学、中国石化、雪佛龙菲利普斯、陶氏等。其中陶氏与沙特阿美合资的Sadara项目为全球一次性投资额最大的石化项目,约200亿美元,以150万吨/年乙烯为龙头,下游在TDI、MDI等精细化工领域延伸。

  韩国的石化产能分布集中,基本在蔚山、丽水、大山、仁川等地区。韩国一共有七大炼厂,总计产能约1.64亿吨/年,其中位于蔚山的SK炼厂和S-Oil产能分4250万吨/年和3345万吨/年,也为当前全球现有的第三大炼厂和六大炼厂。位于蔚山的乙烯产能主要是SK Innovation的86万吨/年产能。

  韩国是典型的外向型的炼化产业,2017年韩国进口原油及凝析油约300万桶/天,出口的石油产品约140万桶/天,主要是馏分油、汽油、航空煤油等。

  印度的炼油产能约2.3亿吨/年,炼油的生产商主要为国有的印度石油、HPCL、BPCL、ONGC等公司,民营生产商为Reliance、Essar Oil等。Jamnagar是印度Reliance投资的大型炼化一体化生产基地,其所在地的两套炼油装置总计产能6200万吨/年,园区配套乙烯67.5万吨/年。

  按照国家发改委发布的《石化产业布局方案》,石化产业基地包括:大连长兴岛、河北曹妃甸、江苏连云港、浙江宁波、上海漕泾、广东惠州和福建漳州古雷。

  七大基地全部投射沿海重点开发地区,瞄准现有三大石化集聚区,同时立足于海上能源资源进口的重要通道。

  上海漕泾、浙江宁波、江苏连云港三大基地位于长三角地区,该区域经济活力强劲、发展的潜在能力巨大,是石化下游产品消费中心,也是当前国家实施“一带一路”与长江经济带两大战略的关键交汇区域。

  广东惠州、福建古雷两大基地位于泛珠三角地区,面向港澳台,区位独特,是国家实施“一带一路”战略的核心承载腹地。

  大连长兴岛、河北曹妃甸两大基地位于环渤海地区,是国家实施京津冀协同战略的集中辐射区域。

  对比全球大型炼化一体化生产基地,民营大炼化的产品规划设计超前,公用设施自己配套,加氢能力强,原料适应性广,代表先进产能的方向。炼化行业是典型的资本、技术密集型投资,民营大炼化协新建产能的规模优势,可以优化选择最佳的工艺路线。优势大多数表现在:

  民营大炼化与霍尼韦尔、法国Axens等公司合作,选取最新最优化的技术,形成较为强大的整合能力。

  2、炼化一体化后形成产品组合Portfolio理念,降低单一产品的风险,减少波动性。

  同时产能设计先进,可以使整体装置保持常年开工,以此来降低了运行成本、能耗、物耗。

  由于传统装置重,炼油与乙烯装置的建设不能同步;炼化一体化的投建过程中,能做到炼油与乙烯间的物料平衡,物尽其用。比如:炼油装置中需要氢气,而裂解乙烯中会副产氢气,通过氢气池可以优化产品,减少氢气浪费。又如:可以对炼厂干气、乙烯装置液化气进行综合利用等,规模化后,减少分离成本。

  中国国内目前仍然是PX、聚乙烯、苯乙烯、乙二醇的净进口国。这一些产品有2-5%不等的关税,以及报关成本、运输费用等。民营大炼化的崛起能够最终靠市场化的手段淘汰落后产能,同时满足国内对于化工品的需求,降低交易成本。

  大型炼化项目的过程,涉及到从立项、前期设计FEED、FID、采购招标、建设、验收等一系列环节。民营大炼化除了整合和优化的优势外,相应的建设流程及采购周期大为缩短。对应的Capex和Opex均大大降低。

  Capex:民营大炼化项目打破传统石化项目的建设模式,在项目的详细设计环节中,工程建设同步进行,节约了项目建设周期。同时业主方直接采购核心设备,减少中间环节,减少相关成本的同时,也做到了建设环节的协调。

  Opex:与传统的炼油-乙烯项目不同,国内大炼化的码头等公用设施自己配套,物流操作成本大为降低。同时参考美国炼油厂的氢气60%以上仍需要外购,大炼化通过煤制氢或石油焦制氢,保证自身的氢气供应。加上国内拥有完善的产业链配套,熟练的工程师,以保障项目的顺利运行。

  目前民营大炼化正处于投产阶段,尚未有具体的财务数据。但从国内的先进炼厂与中东炼厂的盈利对比参考,国内的先进炼厂拥有较强的成本、配套、人力以及市场优势。

  对比中国石化下属的青岛炼化1000万吨/年炼油产能,与中石化占股37.5%的位于沙特延布的YASREF(2000万吨/年)炼厂对比,国内的先进炼厂的保持良好的盈利能力。

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